KMU Mentor GmbH • Beratung für zukunftssichere und gesund wachsende IT-Unternehmen - Fislisbach

Simon Meggle

Einer meiner Leitsätze ist: "Geh, so weit Du sehen kannst. Von dort siehst Du weiter."
Als ich im vergangenen Jahr aber nicht wusste, welche Richtung die beste für mein Unternehmen ist (Kooperation/Produktentwicklung), habe ich mir bei Urs Prantl strategische Beratung geholt.
Schon nach dem Erstgespräch per Zoom war mein Bauchgefühl klar: das ist jemand, der weiß, wovon er spricht und der mir helfen kann.
=> Ich hätte es nicht besser treffen können!
Vielen Dank für die bisherige Zusammenarbeit, Herr Prantl - und bis bald!

Matthias naber

Urs Prantl begleitet unsere Unternehmung bereits seit vielen Jahren erfolgreich und hat uns geholfen eine motivierende Vision zu gestalten, welche die ganze care4IT beflügelt. Er stellt einfach die richtigen Fragen und kann hier auf seine Kompetenz als langjähriger IT-Unternehmer zurückgreifen. Nun haben wir bereits die nächste Vision 2030 mit Ihm gemeinsam erarbeitet und in einem super moderierten Workshop in unser Team getragen. Ich kann die KMU Mentor GmbH zu 100% weiter empfehlen. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit Urs!

Philipp Hollerer

Urs Prantl führte mich und mein Team in einem sauber strukturierten Prozess und einem klaren Fahrplan zu einer für uns total motivierenden Vision und einer dazu passenden, stimmigen Strategie. Wir haben herausgearbeitet, worauf wir uns in den kommenden Jahren fokussieren und unsere Ressourcen einsetzen wollen. Als Resultat davon liegt uns heute ein Umsetzungsplan vor, an dem wir jetzt mit Vollgas arbeiten können. Mit seiner grossen Erfahrung als IT-Unternehmer begleitet uns Urs Prantl auch weiterhin auf unserem Weg.
Besten Dank für die tolle Zusammenarbeit!

M. Eberhard

Von der Idee zur konkreten Umsetzung

Schon seit einiger Zeit waren wir strategisch recht gut aufgestellt. Das brachte auch unser erster Workshop mit Urs Prantl präzise auf den Punkt. Wir hatten die Idee, uns nicht länger als reiner Softwareanbieter im Zollbereich neben vielen anderen zu positionieren. Doch ganz sicher waren wir uns nicht und somit kamen wir mit unserer gewünschten Entwicklung in Richtung eines umfassenden Zoll-Kompetenzzentrums nicht so rasch voran, wie wir uns das wünschten. Uns fehlten eine Bestätigung der Idee, eine ausformulierte Vision und ein konkreter „Plan“, wie wir unsere Träume realisieren können.

In einem von Urs Prantl klar strukturierten Prozess schlossen wir in der Folge diese Lücken. Heute verfügen wir über eine langfristige und motivierende Zukunftsvision und eine konkrete Umsetzungsplanung, an welcher wir seit Mitte 2016 intensiv arbeiten. Zudem haben wir für die FineSolutions eine Alleinstellungs-Positionierung entwickelt, die in den kommenden Wochen „ausgerollt“ wird.

Mit Hilfe von Urs Prantl konnten wir die Grundlagen für eine längerfristige strategische Unternehmensentwicklung erfolgreich legen, sodass wir uns jetzt mit seiner Unterstützung voll und ganz auf die Transformation zum Zoll-Kompetenzzentrum konzentrieren können. Urs Prantl begleitet uns auf dieser , worüber wir sehr froh sind, denn er ist ein ausgezeichneter Sparring-Partner und sagt ehrlich und offen seine Meinung. Dies ist für einen Unternehmer sehr wertvoll, auch wenn Einem gewisse Aussagen zum (unbequemen) Nachdenken zwingen. Aber die bisherigen Erfolge in der Umsetzung geben ihm Recht und so freuen wir uns auf die weiteren Stationen dieser Reise.

Philipp

Urs hat den Scharfsinn eines Kampfjet-Piloten und die Ruhe eines Öltanker-Kapitäns. Zusammen mit seiner grossen Erfahrung und seiner Bereitschaft immer auch die Extra-Meile zu gehen, erwies er sich als der perfekte Mentor. Sowohl bei der Definition unseres Geschäftsmodelles sowie der Erschaffung unserer Vision und Zukunft. Und das für ein Unternehmen, weit entfernt von seiner eigentlichen "Home Run"-Disziplin, der IT-Branche.
[CEO, Kisag AG]

Martin Bühler

Ich hatte das Vergnügen, mit Urs eine Strategieübung zu machen. Das Ergebnis war hervorragend, sehr praxisorientiert und nach der Umsetzung äussert effektiv. Ich kann die Begleitung insbesondere für Software-Anbieter nur empfehlen!

Marco Barthel

Urs Prantl hat unserer Firma Waldhirsch mit durchdachter Methodik, kritischen Fragen und seinem Erfahungsschatz geholfen, eine strategische Richtung einzuschlagen. Die Art und Weise wie er mit uns arbeitet, finden wir angenehm und konstruktiv. Wir können Herrn Prantl uneingeschränkt empfehlen, wenn es um strategische Unternehmensentwicklung geht.

Simon Boss

Urs Prantl hat ihn dem Bericht: Prantls 5A: Die Boss Info AG sehr gut analysiert und beschrieben was unsere Werte und Führung heute ausmacht. Zudem zeigt der Bericht wie wir "funktionieren" und welche Ziele wir in der Zukunft erreichen wollen. Ich freue mich auf dem Marathon.
Herzlichen Dank, Simon Boss